ACTIVIDAD 50 

COMPLETA EL SIGUIENTE CUADRO SEGÚN LA CALIFICACIÓN DE LOS TÍTULOS DE DEUDA PÚBLICA DE CADA UNO DE ESTOS PAÍSES:

Rating: Calificación de la deuda de los países 2021 | datosmacro.com (expansion.com)

ACTIVIDAD 80

1¿En qué Boletín se publica el Convenio Colectivo de las grandes empresas en Zaragoza?
2¿Cuál es el Salario mínimo en Opel? ¿En qué grupo profesional y nivel?
3¿Cuál es el Salario máximo en Opel? ¿En qué grupo profesional y nivel?

4¿Cuál es el Salario mínimo en Adient? ¿En qué grupo profesional y nivel?
5¿Cuál es el Salario máximo en Adient? ¿En qué grupo profesional y nivel?


6¿Cuál es el Salario mínimo en BSH? ¿En qué grupo profesional y nivel?
7¿Cuál es el Salario máximo en BSH? ¿En qué grupo profesional y nivel?

ACTIVIDAD 90

Estos son los sueldos de los trabajadores de Primark 5-01-2020

Primark es una de esas tiendas que ha llegado a España para quedarse. Su éxito es indiscutible, mucho más desde que el gran almacén decidiera abrir una tienda gigante en la Gran Vía, situada en pleno centro de Madrid.
Sus descuentos son demasiado jugosos como para pasarlos por alto, por lo que ningún tipo de consumidor pasa de lejos por sus escaparates. Esto hace que también esté en continua búsqueda de empleados, por lo que, si estás buscando trabajo, echar el currículum aquí puede ser una muy buena opción.  En la línea del resto de tiendas del sector, destaca por mantener empleados en constante movimiento, sobre todo en época de Navidad o temporada alta.
Los trabajadores se rigen de acuerdo a un convenio colectivo propio. Los complementos dependerán de la situación particular de cada trabajador. También de las horas que trabaje, el tipo de turno o el puesto que ocupe dentro de la compañía.  Es en el artículo 27 donde se especifican las cifras relativas al sueldo base. Para hacerlo, se suma un 1,5 por ciento a las tablas publicadas en los salarios del año anterior. Se dividen en grupos y a cada uno de ellos les corresponde un tipo de salario.
División por grupos de trabajo
Grupo 0  realizan unas funciones claras bajo el mando de un superior. Exige muy poca iniciativa ya que apenas se toman decisiones de forma autónoma.  Cada trabajador puede permanecer aquí un máximo de 18 meses.
Grupo I  también se realizan funciones bajo la supervisión de un superior. Además, pueden requerir cierto esfuerzo físico, por lo que se necesitan algunos conocimientos previos.  Aunque son las mismas funciones que en el grupo 0, aquí se necesita más autonomía, que dependerá del grado de experiencia con el que cuente el empleado.
Grupo II  pueden realizar funciones relativas a gestionar un grupo de trabajo y se encargan de solucionar cualquier cuestión o problema que se plantee.  Este grupo está compuesto por los diferentes tipos de supervisores que podemos encontrar en Primark.
Grupo III los trabajadores cuentan con un mayor grado de autonomía. Aquí entran los Manager, Senior Department Manager, Store Manager, etc. Es decir, todos los que ocupan puestos de encargado y de alta responsabilidad en cada una de las tiendas y oficinas.

Salario para cada uno de los grupos: grupo 0, el salario base anual es de 14.286,20 euros en 2019, lo que se traduce en 8,06 euros la hora.  En el grupo I, el sueldo base es de 16.493,01 euros. Es decir, 9,31 euros la hora.  El grupo II ya se compone de trabajadores con más autonomía, lo que se ve reflejado en el sueldo. Estos cobran 18.583,68 euros brutos al año, o lo que es lo mismo, 10,49 euros a la hora.  Es en el grupo III donde encontramos el salario base más elevado, pues son los puestos con más responsabilidad. Al año, cobran 20.906,64 euros anuales, que se traducen en 11,81 euros a la hora.

Hay que tener en cuenta que a todos estos salarios bases habría que sumarles todos los complementos con los que se cuenta en la empresa. Sin embargo,  desde la firma del último convenio colectivo, se abogó por implantar un salario base de 1.000 euros para todos ellos.
1¿Opinas que es adecuada la apertura de una tienda en la Gran Vía de Madrid?
2¿Qué estrategia lleva a cabo, liderazgo en costes o liderazgo en diferenciación de sus productos?
3¿En qué documento se recogen las tablas salariales de la empresa?
4Completa la siguiente tabla:

Este es el salario en IKEA

IKEA es una de las empresas más importantes de Suecia. Lo que comenzó como un negocio que vendía productos asequibles allí, se ha extendido por todo el mundo. Kamprad, comenzó su negocio de venta por correo. Eran productos de joyería complementos, marcos, relojes, etc.   Cinco años más tarde comenzó a vender muebles y cuatro años más tarde crearía el primer catálogo con diseños propios de su empresa de muebles, IKEA. Fue entonces cuando decidió centrarse solo en mobiliario para el hogar, iniciando una guerra de precios para luchar contra sus competidores. Para reducir costes y facilitar el transporte cuando se vendían, se le ocurrió la idea de entregarlos en embalajes planos y desensamblados.  Así nació la peculiar forma de vender que tiene la empresa sueca. Poco a poco se expandía por Suecia y por sus países nórdicos vecinos, para luego dar el salto a todo el mundo. Los diseños, la calidad y los precios han cautivado a muchas personas que comenzaron desconfiando de IKEA hace años…
Dentro de IKEA existen muchos puestos de trabajo diferentes. Las vacantes que hay que cubrir son de lo más diverso, como por ejemplo:  Almacenista, para encargarte de las tareas en los inmensos almacenes.  Transportista, para traer el material.  Dependiente, para cobrar a los clientes.  Reponedor, que se encargará de reponer el producto.  Repartidor, para llevar los muebles a domicilio para los que lo pidan en esta modalidad.  Limpiador, para limpiar dentro de IKEA.  Administrador, para encargarse de las cuentas.  Call center, para atender las llamadas o dudas de clientes.  etc.   Un trabajador motivado, se va a traducir en mayor rendimiento y productividad.  Se favorecen unas condiciones laborales adecuadas, por ejemplo, el agua y refrescos son gratis para ellos, tienen áreas de descanso con muebles cómodos, el trato es respetuoso,…
Según el puesto que ocupes el sueldo va a variar. También va a cambiar en función del país donde trabajes en IKEA, ya que en cada lugar se intenta adaptar a los sueldos medios de la zona. Por ejemplo, los sueldos que se cobran en los establecimientos de IKEA de los países nórdicos, los sueldos serán bastante más elevados porque es lo normal en ese país, además de tener una altas tasas de impuestos para mantener el estado de bienestar.

• Atención al cliente: son los que menos cobran de todos, con pagas mensuales de 986€ de media.
• Cajero/a: si eres dependiente en IKEA, el sueldo que puedes cobrar es de 1536€ al mes de media. Una cantidad bastante buena frente a otros mercados que pagan algo menos por estos puestos de dependientes.
• Mozo/a de almacén: los que se encargan de estar en el almacén de la tienda tiene un sueldo de media superior a los 1200€.
• Operario de limpieza: los operarios de limpieza de IKEA cobran más o menos como los del almacén, es decir, una media de 1200€ mensuales.

Evidentemente, existen otros puestos de mayor responsabilidad mejor remunerados, pero no hay tantas vacantes y se necesitan unas cualidades concretas. 
1¿Qué origen tiene la empresa?  2¿Quién es su fundador?    3¿Cuál fue su idea para reducir costes y ganar la guerra de precios que inició con sus competidores?  4¿Qué puestos de trabajo hay dentro de IKEA?  5¿Por qué los salarios son distintos en cada país? 6 Completa la siguiente tabla:

10 JUNIO ACTIVIDADES 190_200_210

ACTIVIDAD 190

1 IMPUESTOS

ACTIVIDAD 200
TIPOS IMPOSITIVOS CCAA

1

2 COMUNIDADES AUTÓNOMAS CON MAYOR COMPETITIVIDAD FISCAL A (MENOR PRESIÓN IMPOSITIVA)
3 COMUNIDADES AUTÓNOMAS CON MENOR COMPETITIVIDAD FISCAL E (MAYOR PRESIÓN IMPOSITIVA)

ACTIVIDAD 210

TIPOS IMPOSITIVOS PAÍSES

ACTIVIDAD 220

17 JUNIO 150-160-170-180

ACTIVIDAD 170

ANDORRA SE LLEVA A LOS YOUTUBERS

¿Qué beneficios impositivos obtienen?

La economía sumergida en España
«...No cabe duda de que es tema capital, en los planos ético, de redistribución de las cargas fiscales, recaudatorio, de cotizaciones a la Seguridad Social y de afloración, en definitiva, de unos trabajos que pasan desapercibidos oficialmente para las autoridades públicas tributarias, sociales y estadísticas.
La anunciada amnistía laboral sobre la economía sumergida del ministro de Trabajo e Inmigración, no consensuada ni compartida por la vicepresidencia económica del Gobierno, ha sido la mecha que ha encendido la polémica. Tanto por la descoordinación administrativa a la que nos tiene habituados el Ejecutivo en muchos temas de importancia, como en las divergencias, preocupantes, de las cifras que sobre economía oculta se manejan en las Administraciones Públicas.
Ni el porcentaje que se baraja sobre la economía sumergida en España es real, ni tampoco que este fenómeno se haya agravado notoriamente por la crisis. Se ha llegado a situar en diversos medios de comunicación el porcentaje de la economía negra en nuestro país en el 23 % del PIB. Lo que equivaldría, según la OCDE, a 250 000 millones de euros, que en términos de recaudación fiscal supondrían unas mermas para las arcas públicas de 31 000 millones de euros anuales. Cifras, se dice, sólo superadas por Grecia e Italia entre nuestros socios de la Unión Europea. Sin embargo, creo, ello no es correcto.
Falta de métodos fiables de medición
En primer término, la medición no ya exacta, sino aproximada, de la economía no oficial de cada Estado es algo tremendamente complejo, tanto por la propia naturaleza oculta de la misma como por la falta de métodos fiables para dicha medición. En segundo lugar, no en todos los Estados lo que se considera economía sumergida es idéntico. La prostitución es legal en Holanda. La cifra de mujeres que la ejercen, dadas de alta en la Seguridad Social, engrosa las cuentas de los seguros públicos. Lo que no sucede en España, Portugal, Italia o Grecia; países que habitualmente se comparan entre sí.
Al margen de que la Unión Europea tenga entre sus previsiones para 2014 la unificación normativa sobre este oficio, para atajar parcialmente el déficit público, facilitar el crecimiento de los aportantes a los seguros públicos, mejorar el régimen higiénico-sanitario de este colectivo e incluirlo en el PIB.
En cuanto a los métodos de análisis, basta conocer los utilizados por el Círculo de Empresarios, la Asociación de Funcionarios del Cuerpo de Gestión de la Hacienda Pública o el considerado sistema infalible de Friedrich Schneider (Departamento de Economía de la Universidad de Linz); como otros múltiples que podríamos señalar para corroborar la dificultad de cuantificar la economía sumergida en España u otro Estado.
No cabe duda, es difícilmente controvertible que la crisis mundial de 2008 ha incrementado la economía oculta, pero no en proporciones agigantadas. Lo mismo que, por su carácter estructural, ha convivido y lo seguirá haciendo con ciclos de bonanza económica y de facilitación de acceso al mercado oficial de trabajo. De ahí que la caída generalizada del PIB español durante la crisis no esté directamente relacionada con un crecimiento de la economía oculta, en términos de vasos comunicantes. Más bien habría que pensar, eso sí, en una directa relación entre esa disminución del nivel de las finanzas públicas y el crecimiento de la evasión tributaria a paraísos fiscales mediante novedosas formas de ingeniería financiera, a veces cándidamente favorecidas por unas legislaciones europea y nacional extremadamente permisivas.
Sin control fiscal
Pero, ¿qué se entiende por economía sumergida? Pues bien, tampoco aquí existe consenso. Los autores coinciden en considerar como tal a la oculta, la sin control fiscal, la que no figura en estadísticas oficiales y la que alienta un trabajo negro, en condiciones laborales irregulares y sin cotizaciones a los seguros sociales. Ahora bien ¿incluye también la economía golfa, procedente de drogas, prostitución, tráfico de armas y de personas?
La OCDE ha definido la economía sumergida como la referida a actividades que son productivas y relativamente legales, pero escondidas deliberadamente a las autoridades para evitar impuestos y seguridad social, así como el cumplimiento de ciertas regulaciones. Ahora bien, sea como fuere, ¿qué persigue realmente el Gobierno de España con esa confusa y nada explicada amnistía laboral para hacer emerger nada menos que 500 000 empleos ocultos? Mucho me temo que simplemente maquillar el nivel de desempleo oficial.
Lo que resultará imposible por varias causas: a) La cifra de 500 000 falsos parados es pura invención sin contraste real ni base fiable. b) Ningún pequeño y mediano empresario o autónomo se va a delatar, si acto seguido va a tener encima a las inspecciones de Hacienda, Trabajo y Seguridad Social. c) Los efectos retroactivos de hasta cuatro años en materia de impagos de IVA, sociedades, IRPF, Seguridad Social y salarios de convenio colectivo, hundirán definitivamente a quienes se autoculpabilicen. d) Muchos pequeños empresarios se mantienen en la economía oculta porque precisamente la crisis les ha hecho imposible seguir su actividad en un lícito comercio.
En definitiva, una medida más de ocurrencia política errática, de un Gobierno que intenta reflotar España regalando bombillas, arreglando aceras en las calles, baches en las carreteras o persiguiendo la velocidad en los automóviles. Eso sí, favoreciendo una corrupción institucional a todos los niveles y un despilfarro del gasto corriente que nos hará campeones de Europa, al igual que en las cifras de paro, camino de los cinco millones.»
Fuente: CECA MAGÁN, Esteban, abogado, Expansión, 15 de abril de 2011.

El Plan contra la economía sumergida: ¿es una buena idea?
«...Aunque se desconocen aún los detalles del plan del Gobierno para hacer aflorar la economía sumergida, la información aparecida en prensa indica que éste incluirá dos fases. La primera (“la zanahoria”) consistirá en un periodo de gracia durante el cual, tanto empresarios como trabajadores, podrán regularizar su situación. La segunda fase (“el palo”) consistiría en una campaña de persecución de los infractores y un endurecimiento de las sanciones. ¿Es esta una buena idea?
La teoría
Un balance de los pros y contras teóricos de aumentar la represión contra el empleo irregular, nos indica que hemos de ser muy cautos con este tipo de estrategias:

• La decisión de contratar trabajadores en condiciones irregulares se tomará cuando el ahorro de costes es mayor que la penalización por no pagar las cotizaciones a la Seguridad Social. Un aumento de la penalización o de la supervisión, afectaría a esta decisión doblemente: parte del empleo se tornaría en regular, pero al internalizar el aumento de las sanciones, también se reduciría el empleo, aumentando el paro. Además, si las empresas tienen plantillas mixtas, con trabajadores contratados de forma regular e irregular, y estos son complementarios, el aumento de la represión también afectaría negativamente a la decisión de contratación regular, perjudicando no sólo a los gastos públicos (más prestaciones), sino posiblemente también a los ingresos.
• El ahorro de costes no sólo se produce cuando no se pagan las cotizaciones, sino que usualmente está asociado con el no cumplimento de regulaciones laborales, en especial, los salarios y otras condiciones mínimas establecidas en los convenios colectivos y la legislación contractual (desde qué tipo de trabajador se puede contratar legalmente y cómo, hasta el coste de las indemnizaciones por despido). Es muy probable que las empresas tengan mayores dificultades para asumir estos costes en su inicio. Por ello, una mayor represión que reduzca las oportunidades de beneficios en la economía sumergida, afectaría a la creación de nuevas empresas. Pero además, la “ilegalidad” también se puede convertir en una trampa: una economía que se encuentre en un equilibrio de baja productividad, con pequeñas empresas que no tienen incentivos para crecer con tal de no tener que asumir mayores sanciones.
• Al no cotizar, los trabajadores renuncian a derechos (prestaciones por desempleo, pensiones) y muy probablemente, aunque acepten un empleo irregular, continúan buscando un mejor empleo. Por ello, el modelo en el que nos hemos de fijar es uno en el que tanto parados como trabajadores irregulares siguen buscando empleo. Y en este caso, como bien muestran Boeri y Garibaldi, el empleo irregular y el desempleo pasan a ser en realidad dos caras de la misma moneda. Políticas que reduzcan el desempleo también reducirían endógenamente el empleo irregular, mientras que resulta muy difícil reducir el empleo irregular sin incrementar el desempleo. Un aumento en las sanciones, de forma paradoxal, aumentaría la proporción de empleos sumergidos al generar una menor disponibilidad de vacantes por persona que busque empleo y reducir así su probabilidad de encontrar un buen empleo. De ahí que la duración de los empleos irregulares se incremente, induciendo a que aumente su peso sobre el empleo total.

Un poco de evidencia
Para aportar evidencia sobre los efectos de una política del tipo que se esta barajando al estilo “zanahoria primero, palo después” como lucha contra el empleo irregular, podemos acudir a los procesos de regularización de inmigrantes que se han producido a lo largo de pasada década. Prácticamente todos siguieron el método de “la zanahoria y el palo”, sin embargo la del año 2005 fue la única que se hizo con suficiente control administrativo exigiendo la presentación de un contrato laboral para conseguir la normalización en el país...»
Fuente: CONDE-RUIZ, José Ignacio y FELGUEROSO, Florentino. http://www.fedeablogs.net/economia/?p=10965, 8/04/2011
1¿Qué es la economía sumergida?
2Cita algunas actividades o ejemplos de economía sumergida.
3¿Qué efectos tiene en la economía la existencia de actividades económicas no declaradas?
4¿Qué medidas se podrían tomar para combatirla (disminuirla)?
5El plan que comenta el coste ¿te parece que será eficaz? ¿por qué? ¿Crees que solucionará el problema? ¿por qué?
6¿Cuáles son los cuatro países con mayor volumen de economía sumergida?
7¿Cuál es el porcentaje de economía sumergida en España?

OBLIGACIONES FISCAL CONTABLES